أخبرنا المزيد عن نفسك
أخبرنا المزيد
عن نفسك
-
الاستشارات
-
تحليل السوق
تحليل حجم السوق وديناميكياته وتقسيمه والفرص وأحدث الاتجاهات.
-
تحليل تنافسي
تقييم نقاط القوة والضعف لدى المنافسين الحاليين والمحتملين.
-
المرجعية
مقارنة العمليات التجارية ومقاييس الأداء بأفضل ممارسات الصناعة.
-
تدقيق العلامة التجارية
تحليل كيفية أداء العلامة التجارية في السوق وضد المنافسة.
-
تسوق غامض
جمع البيانات الأولية بما في ذلك. تجربة العملاء لقياس الأداء الداخلي والخارجي.
-
تحليلات البيانات
جمع البيانات الأولية بما في ذلك. تجربة العملاء لقياس الأداء الداخلي والخارجي.
-
تخطيط استراتيجي
فحص البيانات وتحويلها ونمذجةها وتصورها لاستخلاص رؤى قابلة للتنفيذ.
-
استراتيجية النمو
وضع التوجه الاستراتيجي والأهداف، واستراتيجيات تحقيقها، وتقييم النتائج.
-
استراتيجية الذهاب إلى السوق
تطوير استراتيجية لزيادة حصتها في السوق من خلال توسيع الأسواق و/أو المنتجات المقدمة.
-
استراتيجية العلامة التجارية
وضع خطة عمل للوصول إلى العملاء المستهدفين وتحقيق المزايا التنافسية.
-
استراتيجية تجربة العملاء
وضع خطة لتحقيق أهداف تحديد وتفضيل العلامة التجارية من قبل المستهلكين.
-
الاستراتيجية الرقمية والتحول
وضع خطة لزيادة تجربة العملاء ورضاهم ومشاركتهم عبر نقاط الاتصال.
-
خطة عمل
وضع خطة لدمج واستخدام الحلول الرقمية لتحسين جميع جوانب الأعمال.
-
دراسة الجدوى
قم بوضع خطة تحدد أهداف العمل وتفاصيل كيفية تحقيق تلك الأهداف.
-
رحلة الزبون
تقييم ما إذا كان العمل أو المشروع أو المنتج أو الخدمة المقترحة سيكون ناجحًا وكيف.
-
التنبؤ والتحليل المالي
قم بإنشاء سلسلة من التجارب التي يمر بها العملاء عند التفاعل مع الشركة والعلامة التجارية.
-
تحسين الأداء
تطوير نماذج مالية شاملة للتنبؤ بالنتائج المستقبلية المحتملة.
-
تحليل السوق
-
التصميم
-
تدقيق العلامة التجارية
وضع خطة تحدد مشكلات الأداء وكيفية حلها في جميع أنحاء المنظمة.
-
التحليل التنافسي للعلامة التجارية
تقييم مكانة العلامة التجارية ونقاط القوة والضعف فيها وكيفية النظر إليها في السوق.
-
قياس العلامة التجارية
تقييم استراتيجيات المنافسين لتحديد نقاط القوة والضعف المتعلقة بالعلامة التجارية.
-
استراتيجية العلامة التجارية
قارن تغطية العلامة التجارية وأدائها مع المنافسين عبر القنوات المختلفة.
-
هندسة العلامة التجارية
وضع خطة لتحقيق أهداف محفظة العلامة التجارية لتحديد المستهلكين والتفاعل معهم.
-
تصور العلامة التجارية
تطوير الهيكل التنظيمي لمحفظة العلامات التجارية والعلامات التجارية الفرعية والمنتجات و/أو الخدمات.
-
قصة العلامة التجارية
تصور فكرة العلامة التجارية من خلال تطوير أصول العلامة التجارية والضمانات.
-
هوية العلامة التجارية
قم بتطوير سرد متماسك يشمل الحقائق والمشاعر التي تم إنشاؤها بواسطة العلامة التجارية.
-
التعبير عن العلامة التجارية
قم بتطوير الأصول المستخدمة لعرض العلامة التجارية والتعبير عنها عبر قنوات وحالات استخدام مختلفة.
-
تحليل التعبئة والتغليف التنافسية
تقييم تصميم عبوات المنافسين وتحديد نقاط القوة والضعف.
-
قياس التعبئة والتغليف
مقارنة تصميم العبوات مع المنافسين وأدائها عبر القنوات المختلفة.
-
تصور التعبئة والتغليف
تطوير فكرة مفهوم تصميم العبوة ذات الصلة باستراتيجية العمل وطموحاته.
-
تصور التعبئة والتغليف
قم بتطوير صور ونماذج ثلاثية الأبعاد لتصميم العبوة مع معلومات المحتوى والرسوم التوضيحية.
-
النشر الفني للتغليف
تطوير الأعمال الفنية للتغليف الفني الجاهزة للطباعة وتنسيق الإنتاج.
-
متجر بيع بالتجزئة التسوق المخفي والتدقيق
جمع البيانات وقياس أداء متجر البيع بالتجزئة عبر تنسيقات مختلفة عبر الإنترنت وغير متصل.
-
التحليل التنافسي لمتجر البيع بالتجزئة
تقييم المزايا التنافسية لمنافسي متاجر البيع بالتجزئة الحالية والمحتملة.
-
استراتيجية تجربة العملاء في متجر البيع بالتجزئة
قم بتطوير تجربة خطوة بخطوة عبر جميع نقاط الاتصال داخل بيئة البيع بالتجزئة وحولها.
-
رؤية متجر البيع بالتجزئة وإنشاء المفهوم
تطوير رؤية ومفهوم متجر البيع بالتجزئة مع الأخذ في الاعتبار الطموحات والأهداف.
-
تقسيم متاجر البيع بالتجزئة وتصميم التخطيط
تخطيط ووضع مناطق المتاجر والخبرات والمنتجات مع الأخذ في الاعتبار التدفقات التشغيلية وتدفقات العملاء.
-
تصميم رحلة العملاء لمتجر البيع بالتجزئة
صمم خريطة رحلة لتحسين التجربة عبر نقاط الاتصال ببيئة البيع بالتجزئة.
-
تجارة متاجر البيع بالتجزئة وإدارة الفئات
تخطيط وتصميم موضع المنتج وعرضه في المتجر لزيادة التحويل والمبيعات.
-
تطوير تصميم متجر البيع بالتجزئة
قم بتطوير صور واقعية ثلاثية الأبعاد لمتجر البيع بالتجزئة تعرض المواد والتركيبات والبضائع وما إلى ذلك.
-
التصميم الفني لمتجر البيع بالتجزئة
تطوير الوثائق الفنية لتصميم متجر البيع بالتجزئة للتنفيذ.
-
تجربة التحليل التنافسي
تقييم نقاط القوة والضعف في التجارب المختلفة التي يقدمها المنافسون.
-
تجربة إنشاء الرؤية والمفهوم
تطوير الرؤية والمفهوم للتجارب مع الأخذ في الاعتبار الطموحات والأهداف.
-
تجربة تقسيم المناطق والتصميم التخطيطي
تطوير خطط تقسيم المناطق والتداول للتجارب المختلفة مع مراعاة التدفقات التشغيلية والعملاء.
-
تجربة رسم خرائط رحلة العملاء
صمم خريطة رحلة العميل، وهي قصة مرئية لتفاعلات العملاء ضمن التجارب.
-
تجربة تطوير التصميم
قم بتطوير تجربة صور واقعية ثلاثية الأبعاد تعرض المواد والتقنيات والمساحات وما إلى ذلك.
-
تجربة التصميم الفني
=- تطوير التوثيق الفني للتجارب للتنفيذ.
-
تدقيق العلامة التجارية
-
التنفيذ
