تحليل حجم السوق وديناميكياته وتقسيمه والفرص وأحدث الاتجاهات.
تقييم نقاط القوة والضعف لدى المنافسين الحاليين والمحتملين.
مقارنة العمليات التجارية ومقاييس الأداء بأفضل ممارسات الصناعة.
تحليل كيفية أداء العلامة التجارية في السوق وضد المنافسة.
جمع البيانات الأولية بما في ذلك. تجربة العملاء لقياس الأداء الداخلي والخارجي.
جمع البيانات الأولية بما في ذلك. تجربة العملاء لقياس الأداء الداخلي والخارجي.
فحص البيانات وتحويلها ونمذجةها وتصورها لاستخلاص رؤى قابلة للتنفيذ.
وضع التوجه الاستراتيجي والأهداف، واستراتيجيات تحقيقها، وتقييم النتائج.
تطوير استراتيجية لزيادة حصتها في السوق من خلال توسيع الأسواق و/أو المنتجات المقدمة.
وضع خطة عمل للوصول إلى العملاء المستهدفين وتحقيق المزايا التنافسية.
وضع خطة لتحقيق أهداف تحديد وتفضيل العلامة التجارية من قبل المستهلكين.
وضع خطة لزيادة تجربة العملاء ورضاهم ومشاركتهم عبر نقاط الاتصال.
وضع خطة لدمج واستخدام الحلول الرقمية لتحسين جميع جوانب الأعمال.
قم بوضع خطة تحدد أهداف العمل وتفاصيل كيفية تحقيق تلك الأهداف.
تقييم ما إذا كان العمل أو المشروع أو المنتج أو الخدمة المقترحة سيكون ناجحًا وكيف.
قم بإنشاء سلسلة من التجارب التي يمر بها العملاء عند التفاعل مع الشركة والعلامة التجارية.
تطوير نماذج مالية شاملة للتنبؤ بالنتائج المستقبلية المحتملة.
وضع خطة تحدد مشكلات الأداء وكيفية حلها في جميع أنحاء المنظمة.
تقييم مكانة العلامة التجارية ونقاط القوة والضعف فيها وكيفية النظر إليها في السوق.
تقييم استراتيجيات المنافسين لتحديد نقاط القوة والضعف المتعلقة بالعلامة التجارية.
قارن تغطية العلامة التجارية وأدائها مع المنافسين عبر القنوات المختلفة.
وضع خطة لتحقيق أهداف محفظة العلامة التجارية لتحديد المستهلكين والتفاعل معهم.
تطوير الهيكل التنظيمي لمحفظة العلامات التجارية والعلامات التجارية الفرعية والمنتجات و/أو الخدمات.
تصور فكرة العلامة التجارية من خلال تطوير أصول العلامة التجارية والضمانات.
قم بتطوير سرد متماسك يشمل الحقائق والمشاعر التي تم إنشاؤها بواسطة العلامة التجارية.
قم بتطوير الأصول المستخدمة لعرض العلامة التجارية والتعبير عنها عبر قنوات وحالات استخدام مختلفة.
تقييم تصميم عبوات المنافسين وتحديد نقاط القوة والضعف.
مقارنة تصميم العبوات مع المنافسين وأدائها عبر القنوات المختلفة.
تطوير فكرة مفهوم تصميم العبوة ذات الصلة باستراتيجية العمل وطموحاته.
قم بتطوير صور ونماذج ثلاثية الأبعاد لتصميم العبوة مع معلومات المحتوى والرسوم التوضيحية.
تطوير الأعمال الفنية للتغليف الفني الجاهزة للطباعة وتنسيق الإنتاج.
جمع البيانات وقياس أداء متجر البيع بالتجزئة عبر تنسيقات مختلفة عبر الإنترنت وغير متصل.
تقييم المزايا التنافسية لمنافسي متاجر البيع بالتجزئة الحالية والمحتملة.
قم بتطوير تجربة خطوة بخطوة عبر جميع نقاط الاتصال داخل بيئة البيع بالتجزئة وحولها.
تطوير رؤية ومفهوم متجر البيع بالتجزئة مع الأخذ في الاعتبار الطموحات والأهداف.
تخطيط ووضع مناطق المتاجر والخبرات والمنتجات مع الأخذ في الاعتبار التدفقات التشغيلية وتدفقات العملاء.
صمم خريطة رحلة لتحسين التجربة عبر نقاط الاتصال ببيئة البيع بالتجزئة.
تخطيط وتصميم موضع المنتج وعرضه في المتجر لزيادة التحويل والمبيعات.
قم بتطوير صور واقعية ثلاثية الأبعاد لمتجر البيع بالتجزئة تعرض المواد والتركيبات والبضائع وما إلى ذلك.
تطوير الوثائق الفنية لتصميم متجر البيع بالتجزئة للتنفيذ.
تقييم نقاط القوة والضعف في التجارب المختلفة التي يقدمها المنافسون.
تطوير الرؤية والمفهوم للتجارب مع الأخذ في الاعتبار الطموحات والأهداف.
تطوير خطط تقسيم المناطق والتداول للتجارب المختلفة مع مراعاة التدفقات التشغيلية والعملاء.
صمم خريطة رحلة العميل، وهي قصة مرئية لتفاعلات العملاء ضمن التجارب.
قم بتطوير تجربة صور واقعية ثلاثية الأبعاد تعرض المواد والتقنيات والمساحات وما إلى ذلك.
=- تطوير التوثيق الفني للتجارب للتنفيذ.
استكشف مواقع مكاتبنا واكتشف مجموعتنا الكاملة من خدمات الاستشارات والتصميم والتنفيذ. يخدم فريقنا المتمرس بشكل أساسي منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، وهو على استعداد للمساعدة في تحقيق رؤيتك.
مركز أعمال إتش دي إس، الطابق 19، مكتب 4، دبي
انتقل إلى العنوانبرج حمد، طريق الملك فهد الفرعي، العليا، الرياض
انتقل إلى العنوانساحة السوديكو، بيروت
انتقل إلى العنوان81 طريق هوفمان، دانفيل، بريتوريا
انتقل إلى العنوانفينيكس، طريق التجارة السادس، نافرانجبورا، أحمد آباد
انتقل إلى العنوان