الرائدة في مجال تصميم العلامة التجارية لشركة سلع استهلاكية سريعة الحركة في دولة الإمارات العربية المتحدة

تجديد محفظة الأرز لشركة رائدة في مجال السلع الاستهلاكية سريعة الدوران في دولة الإمارات العربية المتحدة مع مجموعة منتجات أكثر تنوعا وتنافسية. إجراء دراسة شاملة للسوق، وتطوير اتجاه استراتيجي جديد للمحفظة، وإنشاء نظام بنية العلامة التجارية، مما أدى إلى عرض أقوى للعلامة التجارية مع زيادة جاذبية العملاء وولائهم.

نظرة عامة والنطاق

أدركت شركة سلع استهلاكية رائدة في دولة الإمارات العربية المتحدة ذات محفظة أرز ناجحة للغاية الحاجة إلى إجراء تغييرات في بعض علاماتها التجارية للأرز من أجل تعزيز القدرة التنافسية للمحفظة والحفاظ على مكانتها الريادية. لقد شاركنا في المساعدة في هذا الصدد نظرا لخبرتنا الواسعة في بناء العلامات التجارية وتنميتها في سوق المواد الغذائية.

كان التحدي الذي واجهناه هو إنشاء استراتيجية جديدة لمحفظة الأرز من شأنها تعزيز أداء العلامات التجارية ومساعدتها على التنافس مع كبار اللاعبين مثل تيلدا وإنديا جيت. كان الهدف هو الحصول على حصة في السوق وزيادة الوعي بالعلامة التجارية في جميع أنحاء المنطقة.

بعد تقييم السوق والمشهد التنافسي بعناية، وضعنا خطة شاملة لتجديد محفظة الأرز. وشمل ذلك خفض العلامات التجارية المتعثرة، وإعادة هيكلة العلامات التجارية الحالية، وإعادة تسمية العلامات التجارية وإعادة الاستثمار في العلامات التجارية ذات الإمكانات. حرص فريقنا على تركيز جميع الاستثمارات على المجالات ذات العائد الواضح على الاستثمار، مما ساعد على تعظيم تأثير استراتيجيتهم.

مع توجيه خبراء فريقنا والتخطيط الاستراتيجي، أصبحت محفظة الأرز الآن أقوى، وعلاماتها التجارية في وضع أفضل للنجاح في السوق. والنتيجة هي عرض منتج أكثر تنافسية وتنوعا يجذب مجموعة واسعة من العملاء.

نظرة عامة والنطاق

خدمات

دراسة السوق

  • إجراء توصيف شامل للمستهلكين في سوق الإمارات العربية المتحدة لتحديد شخصيات العملاء المستهدفة وعروض القيمة لمحفظة فئة الأرز. وشمل ذلك تحديد أنماط حياة المستهلكين وسلوكياتهم المتغيرة، وتحديد نقاط البيع الفريدة ذات الصلة بتلبية احتياجات العملاء المستهدفين في دولة الإمارات العربية المتحدة على مستويات مختلفة، بما في ذلك النطاق ووحدات SKU.
  • تقديم لمحة عامة عن فئة سوق الإمارات العربية المتحدة، وتحديد التجربة المثالية لخلق شرائح مختلفة من العملاء المستهدفين. وشمل ذلك تحليل حقائق وأرقام السوق الرئيسية مثل الحصة السوقية والأداء والتقسيم حسب الموقع ونوع المنتج / الحجم / العلامة التجارية وقنوات التوزيع وما إلى ذلك.
  • مقارنة حافظة فئات الأرز بأفضل ممارسات السوق ودراسات الحالة، وتوفير رؤى قيمة لتوجيه التوجه الاستراتيجي للمشروع

التوجه الاستراتيجي

  • إعداد تقرير جدوى تنفيذي يلخص نتائج دراسة السوق، بما في ذلك التحليل التجاري والفني والمالي. وقد وجه ذلك التوجه الاستراتيجي لحافظة فئات الأرز، مما يضمن أساسا سليما للقرارات المستقبلية
  • تطوير اتجاه استراتيجي جديد للمحفظة، استنادا إلى الرؤى المكتسبة من دراسة السوق وتقرير الجدوى. ساعد ذلك في تحسين عملية اكتشاف العلامة التجارية وضمان التنفيذ الناجح لنظام بنية العلامة التجارية
  • اكتشاف العلامة التجارية وتعريف المحفظة والهندسة المعمارية
  • إجراء تدقيق مرئي للعلامة التجارية لتحديد الحمض النووي للعلامة التجارية ونطاقها، والأسهم المرئية، وفرص تعزيز المحفظة. ساعد ذلك في إنشاء نظام شامل لبنية العلامة التجارية عبر هويات فئات المنتجات الرئيسية

الرئيسية

  • تحديد محفظة العلامات التجارية والعلاقة بين العلامة التجارية الرئيسية ونطاقات منتجاتها / فئاتها وعلاماتها التجارية. وتضمن ذلك إنشاء نظام بنية متماسك ومتماسك للعلامة التجارية يوفر أساسا قويا للتنمية الإبداعية.
  • توفير التطوير الإبداعي لشعارات العلامات التجارية، والأعمال الفنية، والمنصات الملونة، والأسلوب، والتعبئة، والترويج، وضمانات تنفيذ البيع بالتجزئة، وما إلى ذلك. وقد ضمن ذلك توصيل نظام بنية العلامة التجارية الجديد بشكل فعال عبر جميع نقاط اتصال العملاء، مما يعزز التعرف على العلامة التجارية وولاء العملاء
  • وضع مبادئ توجيهية للحافظة توفر توجيهات واضحة لتطوير وإدارة حافظة فئات الأرز في المستقبل. وقد ساعد ذلك في الحفاظ على الاتساق والتماسك عبر جميع عناصر نظام بنية العلامة التجارية، مما يضمن نجاحه المستمر
خدمات

جاهز للتحدث؟

جاهز للتحدث؟


اتصل بنا