النماذج الإلزامية للحوكمة البيئية والاقتصاد الدائري في السعودية

تحول أجندة الاستدامة في السعودية من السمعة إلى التنفيذ التشغيلي

تحوّلت أجندة الاستدامة في المملكة العربية السعودية من كونها توجّهًا معنويًا يعزز السمعة إلى متطلبات تشغيلية ملزمة. إذ إن تنفيذ رؤية 2030، ومبادرة السعودية الخضراء (SGI)، وتسارع تنظيم قطاع النفايات، كلها تؤدي إلى التزامات قابلة للقياس عبر سلاسل القيمة، وأنظمة التغليف، ومعايير المشتريات، والإفصاحات المؤسسية. وتواجه قطاعات التجزئة والسلع الاستهلاكية (FMCG) انكشافًا مباشرًا نتيجة كثافة التغليف، وتعقيد شبكات الموردين، وارتفاع رقابة المستهلك.

هناك اتجاهان رئيسيان يتقاطعان:

1. الانضباط في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) ينتقل من الإفصاح الطوعي إلى الإفصاح الخاضع للتدقيق والتنظيم، مدعومًا بإرشادات تداول السعودية، وتطور لوائح هيئة السوق المالية، والاتساق المتزايد مع المعايير العالمية.

2. متطلبات الاقتصاد الدائري تزداد صرامة بفضل إصلاحات حوكمة النفايات. حيث يُرسّخ المركز الوطني لإدارة النفايات (موان) إطارًا تنظيميًا يغطي مسؤولية المنتج الممتدة، والترخيص، ومتطلبات سلاسل القيمة، والالتزامات القانونية.

بالنسبة لقادة التجزئة وFMCG، لم يعد السؤال عن "الطموح"، بل عن مدى جاهزية النموذج التشغيلي: البيانات، أنظمة الرقابة، إنفاذ الموردين، إعادة تصميم التغليف، القابلية للتتبع، وإمكانية التدقيق.

1) التوجه السياسي في السعودية: الحوكمة البيئية والاقتصاد الدائري في صلب الأهداف الوطنية

وضعت السعودية كفاءة الموارد والمناخ كأولويات وطنية من خلال مبادرات مثل السعودية الخضراء، التي تهدف إلى تقليل الانبعاثات بمقدار 278 مليون طن سنويًا بحلول 2030، بالإضافة إلى التزام بأن تُشكّل مصادر الطاقة المتجددة 50٪ من إنتاج الكهرباء.

وتؤثر هذه الأهداف على تنظيم القطاعات وتوزيع رؤوس الأموال في ثلاث نقاط ضغط رئيسية:

• رؤية انبعاثات النطاق الثالث (Scope 3): تشمل الزراعة، مواد التغليف، النقل، واستخدام المنتج.

• المساءلة عن النفايات والتغليف: تشمل نوعية المواد، وإمكانية إعادة التدوير، وتكاليف الجمع، وتتبع المواد.

• المصدر الأخلاقي وحوكمة العمل: إجراءات قبول الموردين، وتيرة التدقيق، واستراتيجيات المعالجة.

كما تُعزز السعودية بنية الأسواق لتمويل إزالة الكربون، عبر شركة السوق الطوعية للكربون (RVCMC) التي نظمت مزادات كربونية واسعة النطاق، وباعت أكثر من 2.2 مليون طن متري في مزاد واحد عام 2023، وأطلقت منصة تداول تدعم طموحاتها الإقليمية.

2) من الطوعية إلى التنفيذ الإلزامي: البيئة التنظيمية والممارسات السوقية

رغم أن الإفصاحات البيئية والاجتماعية كانت في السابق توجيهية في السعودية، إلا أن التوجه الآن نحو الالتزام الصارم بفضل تحديث اللوائح وتوقعات السوق المالية.

في أسواق المال:

نشرت تداول السعودية إرشادات للإفصاح ESG، كما أن هيئة السوق المالية (CMA) طورت أطرًا للتمويل المستدام تشمل أدوات الدين الخضراء والاجتماعية والمرتبطة بالاستدامة.

وتشهد المنطقة حراكًا مماثلًا، حيث يتم تطبيق معايير ISSB تدريجيًا، ما يزيد من متطلبات الإفصاح القابل للتدقيق. وتستعد الشركات السعودية لهذه المعايير حتى في غياب تفويض رسمي شامل حتى الآن.

في إدارة النفايات:

إصلاح قطاع النفايات يؤثر على تغليف المنتجات، والخدمات العكسية، ومتطلبات الموردين، وتوزيع التكاليف. ويعزز موان مبادئ الاقتصاد الدائري من خلال قوانين وتشريعات تشمل:

• الترخيص والتصاريح

• مسؤولية المنتج الممتدة

• العقود والمشتريات

• الالتزامات القانونية

النتيجة:

استراتيجية التغليف والامتثال لإدارة النفايات لم تعد مبادرات CSR هامشية، بل هي عناصر مؤثرة في هيكل التكلفة، وتصميم المنتج، وحوكمة الموردين.

3) التجزئة والسلع الاستهلاكية: حيث تصبح الاستدامة واقعًا تشغيليًا

أ) قياس البصمة الكربونية القابل للتدقيق:

أفضل الممارسات لعام 2026 تتطلب محاسبة كربونية تشمل:

1. التفصيل: انبعاثات حسب الفئة والوحدة والقناة والمنتج، وليس فقط المجاميع.

2. التتبع: سلاسل بيانات موثقة من المصدر إلى الإفصاح.

3. الرقابة: نظام مراجعة وموافقة مطابق لمعايير التقارير المالية.

وتُواجه التجزئة وFMCG ضغطًا متزايدًا لقياس انبعاثات Scope 3 بدقة، خصوصًا المتعلقة بالمواد الخام والتغليف والنقل.

ب) نماذج الاقتصاد الدائري:

تشمل نماذج الاقتصاد الدائري:

• إعادة تصميم التغليف: تقليل المواد، واستخدام مواد أحادية، والتغليف القابل لإعادة الاستخدام.

• الخدمات العكسية: أنظمة الاسترجاع، والشراكات مع الجمع، وتحسين استخدام النقل العكسي.

• دمج المواد المعاد تدويرها: أهداف محتوى معاد تدويره مع شهادات ضمان الجودة.

وتُطالب لوائح موان الشركات بتتبع مواد التغليف وتحمل المسؤولية عنها، مع احتمال أن تؤثر الأداءات التغليفية على التراخيص والرسوم.

ج) المصدر الأخلاقي كمعيار حوكمة افتراضي:

يشمل ذلك:

• تصنيف الموردين حسب المخاطر

• شروط عقود واضحة فيما يتعلق بالعمل والسلامة والبيئة

• بروتوكولات تدقيق وتصعيد للمعالجة

• تتبع الفئات الحساسة مثل الغذاء، الألبسة، المواد الكيميائية المنزلية

4) بنية البيانات كأساس لتقارير ESG القابلة للتدقيق

تعتمد استدامة ESG الملزمة على سلامة البيانات. وتشمل البنية العملية:

أنظمة السجلات:

• أنظمة المشتريات والـERP: بيانات الموردين، المنتجات، والكميات

• الأنظمة اللوجستية: المسافات، الوسائط، الطاقة التخزينية

• أنظمة المرافق: استهلاك الكهرباء، المبردات، المياه

• تقارير الشركاء في النفايات: الكميات، الأنواع، النتائج

• أنظمة الموارد البشرية: السلامة، التدريب، الالتزام

الحوكمة والضمان:

• تحديد مسؤوليات البيانات حسب المؤشر

• إجراءات موحدة لجمع البيانات

• سجلات تدقيق متسقة

• طبقة تقارير موحدة تقلل التلاعب اليدوي

5) الاقتصاد الدائري كرافعة للهوامش والمرونة

رغم أن الاقتصاد الدائري يُنظر إليه أحيانًا كتكلفة، إلا أن قادة القطاع يرونه رافعة مرونة عبر:

1. تقلب أسعار المواد

2. الرسوم والغرامات التنظيمية

3. شروط الثقة والعلاقات التجارية

4. الوصول إلى التمويل المستدام المشروط بالأداء

6) خارطة طريق عملية للاستعداد لعام 2026

مسار 1: نموذج الحوكمة ESG

• إشراف مجلس الإدارة

• دمج ESG في العمليات والمشتريات

• مشاركة التدقيق الداخلي

• صلاحيات اتخاذ القرار

مسار 2: تحديد خطوط الأساس للكربون والموارد

• أدلة مقاسة لـ Scope 1 و2

• توسع تدريجي لـ Scope 3

• نماذج سيناريوهات مرتبطة بالطاقة

مسار 3: التغليف الدائري والامتثال للنفايات

• تقييم التغليف وإعادة التصميم

• متطلبات الموردين وقواعد التتبع

• نموذج شراكة النفايات

• التوافق مع إطار موان

مسار 4: المصدر الأخلاقي وضمان الموردين

• تصنيف حسب المخاطر

• خطة تدقيق شاملة

• آليات تنفيذ تعاقدية

مسار 5: التقارير والضمان

• تقارير ESG وفق تداول السعودية

• ملف توثيقي للتدقيق الخارجي

• لوحة مؤشرات موحدة

7) القيادة السعودية ضمن سياق إقليمي متقارب

تُعزز السعودية مكانتها داخل الخليج عبر إطار ESG موحد يدعم عمليات الشركات في الإمارات، قطر، البحرين، الكويت، عُمان، ومصر. وجود معايير موحدة يساعد في:

• توسيع النطاق دون تكرار الجهود

• تعزيز القدرة على التدقيق

• توحيد معايير الموردين والتغليف وحوكمة البيانات

أسئلة رئيسية للقيادة لعام 2026

1. ما مؤشرات ESG التي ستخضع للتدقيق أولًا؟

2. ما الفئات التي تُشكّل أعلى تعرض لتحديات الاقتصاد الدائري؟

3. ما مستويات الموردين ذات الأثر الأكبر في Scope 3؟

4. ما الأنظمة التي تحتوي البيانات؟ وما العمليات اليدوية التي تشكل خطرًا؟

5. ما المبادرات التي تُحقق التزامًا تنظيميًا وتحسن الهامش؟

الخاتمة: تحويل الاستدامة والاقتصاد الدائري إلى تنفيذ منضبط

إن توجه السعودية نحو الاستدامة يتحوّل بسرعة إلى متطلبات تشغيلية قابلة للتنفيذ. أهداف SGI، وإصلاحات قطاع النفايات، وأطر التمويل المستدام تعزز الضغوط على: جرد الكربون، أنظمة التغليف الدائرية، وحوكمة الموردين القابلة للتدقيق.

الشركات التي تتعامل مع ESG والاقتصاد الدائري كأولويات في تصميم النموذج التشغيلي ستتميز في سرعة الامتثال، والسيطرة على التكاليف، وكسب الثقة.

لمزيد من الرؤى حول التحول السوقي، وتصميم نماذج التشغيل، وتحقيق الأداء، يمكنكم استكشاف منشوراتنا الفكرية، أو التواصل معنا للاستفادة من خدماتنا الاستشارية التي تُترجم الرؤية الاستراتيجية إلى نتائج قابلة للقياس عبر النمو، والاستدامة، والتحول الرقمي، والحوكمة.